Ein solch kontinuierliches Arbeiten am internen Transformationsprozess ist wichtig, um die Ausrichtung des eigenen Unternehmens zu hinterfragen und bei Bedarf rechtzeitig zu korrigieren. Dieses Vorhaben wird bei AviaCert durch halbjährliche teaminterne Workshops und regelmäßige Retrospektiven vorangetrieben.
In der vergangenen Woche fand erneut ein solcher Team- und Strategieworkshop statt. Dafür versammelte sich das AviaCert-Team am Hauptstandort im mecklenburgischen Redefin. Unter der fachkundigen Moderation von Anika Stork, einer Expertin im Bereich Change-Management Beratung und Coaching, setzte sich das Team zwei Tage lang intensiv mit sich selbst und seinen Arbeitsweisen auseinander.
Folgende Themen bzw. Fragestellungen waren dabei im Fokus:
- Zusammenarbeit: Es wurde darüber diskutiert, was gute Zusammenarbeit ausmacht und wie man sie erkennen kann. Besonders intensiv wurde die Zusammenarbeit innerhalb der Teams und mit den entsprechenden internen Schnittstellen beleuchtet. Durch offene Gespräche und Klärungen konnten wichtige Themen identifiziert werden, um die Qualität der Zusammenarbeit weiterhin zu verbessern.
- Arbeitsmethoden und Selbstorganisation: Die Teilnehmer tauschten sich zunächst in kleinen Gruppen über ihre individuellen Arbeitsmethoden und Organisationsansätze aus und stellten sie anschließend den anderen Gruppen vor. Durch diese Zusammenstellung konnte das Team optimal voneinander lernen, um eigene Arbeitsabläufe zu optimieren und effizienter zu gestalten.
- Auftragsklärung und Delegation: Insbesondere wurde darüber diskutiert, wie wir unsere Herangehensweise an die Auftragsklärung und Delegation verbessern können. Dabei wurde festgestellt, dass Anpassungen in einigen Bereichen erforderlich sind, um Missverständnisse zu vermeiden und die Effizienz zu steigern.
- Kommunikationsformate und -regeln: Hier wurde analysiert, welche Formate und Regeln bereits vorhanden sind und welche zusätzlich benötigt werden, um eine reibungslose Kommunikation sicherzustellen.
Der wertvolle Input, der während des Workshops gesammelt wurde, wird nun mit voller Motivation in den Arbeitsalltag integriert. Insbesondere während der Retrospektiven werden die gewonnenen Erkenntnisse reflektiert und in konkrete Maßnahmen umgesetzt. Gemeinsam geht das Team von AviaCert gestärkt und mit klaren Zielen aus diesem Workshop hervor, bereit, neue Herausforderungen anzunehmen und das Unternehmen weiter voranzubringen.